Skip to content

Αναζητούνται ηγέτες για την ασφαλιστική αγορά – την πιο “γερασμένη” βιομηχανία

Οι baby boomers βγαίνουν σε σύνταξη και η ασφαλιστική αγορά ψάχνει νέα «ταλέντα»

Γράφει ο Κοσμάς Ζακυνθινός
kosmas@underwriter.gr

Ένα απροσδόκητο «χάσμα ταλέντων» αναμένεται να πλήξει την ασφαλιστική αγορά παγκοσμίως καθώς τα εκατομμύρια των «baby boomers», που ετοιμάζονται να συνταξιοδοτηθούν στα επόμενα χρόνια, θα αφήσουν ένα τεράστιο κενό τεχνογνωσίας.

Ο αριθμός των εργαζομένων στην ασφαλιστική βιομηχανία, ηλικίας 55 ετών και άνω, είναι κατά 30% μεγαλύτερος από αυτόν των υπόλοιπων βιομηχανιών, καθιστώντας έτσι τη συγκεκριμένη επαγγελματική κατηγορία, εκτεθειμένη σε μια επικείμενη έλλειψη ταλέντων.

Οι «baby boomers» αποτελούν την πρώτη μεταπολεμική γενιά, δηλαδή όσους γεννήθηκαν μετά το τέλος του Βʼ Παγκόσμιου Πολέμου και έως τις αρχές της δεκαετίας του ʼ60. Στα τέλη της συγκεκριμένης δεκαετίας αυτή η γενιά «πρωταγωνίστησε» μέσα από τα κοινωνικά κινήματα και τις επαναστατικές προσεγγίσεις της και στη συνέχεια κατέλαβε καίρια πόστα στις μεγαλύτερες βιομηχανίες της ανθρωπότητας.

Τώρα, οδεύει προς τη σύνταξη. Η προοπτική αυτή προβληματίζει εδώ και χρόνια τους ηγέτες της ασφαλιστικής βιομηχανίας, που αναζητούν μεθόδους  για να προσελκύσουν τη νέα γενιά και να ψαρέψουν τα ταλέντα που θα φτιάξουν τους ασφαλιστικούς ηγέτες του αύριο. 

Οι Millennials, ή αλλιώς Generation Y, αποτελούν αυτή τη νέα γενιά, στην οποία ανήκουν όσοι γεννήθηκαν μεταξύ 1980 και 2000. Είναι νέοι, γνώστες της τεχνολογίας, με πολλά ερεθίσματα για τις εξελίξεις παγκοσμίως και σε σημαντικό ποσοστό άνεργοι (συγκριτικά με τους γονείς τους στην ίδια ηλικία) – ως εκ τούτου και με χαμηλότερη αγοραστική δύναμη.

Προβλήματα φήμης…

Εφόσον ο ασφαλιστικός κλάδος έχει εντοπίσει εδώ και χρόνια το πρόβλημα, καλείται να ανακαλύψει και τις ιδανικότερες λύσεις. Πώς όμως θα προσελκύσει στους κόλπους του, τα “άπιαστα” ταλέντα της νέας εποχής, που έχουν ταυτίσει την ύπαρξή τους με την τεχνολογία και παθαίνουν “αλλεργία” όταν έρχονται αντιμέτωπα με παραδοσιακές, συντηρητικές βιομηχανίες σαν την ασφαλιστική, που ακόμη παλεύει να επιβάλλει την ψηφιακή αλλαγή;

Στο ερώτημα αυτό απαντά το αμερικάνικο insurance news magazine, επισημαίνοντας πως ο ασφαλιστικός κλάδος πρέπει να ενισχύσει τη φήμη του. Πρέπει να «χτίσει» ισχυρές σχέσεις με τους Millennials. Οι Millennials, εργασιακά προτιμούν να εντάσσονται ή να συνεργάζονται με οργανισμούς που έχουν θετικό αποτύπωμα, είναι αξιόπιστοι και πρωτοποριακοί.

Σχετική έρευνα αποκαλύπτει πως το 65% των Millennials θεωρεί ότι ο ασφαλιστικός κλάδος έχει «κακή εικόνα» και το 53% θεωρεί ότι η συγκεκριμένη βιομηχανία «δεν είναι καινοτόμος». Η ασφαλιστική βιομηχανία δεν ελκύει τη νέα γενιά και θα πρέπει σύντομα να βρει τρόπους να αντιστρέψει αυτή την κατάσταση, αλλιώς κινδυνεύει να μείνει πίσω. Θα πρέπει να αποδείξει ότι είναι αξιόπιστη, πρωτοποριακή, με θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία και το περιβάλλον – αυτά, σύμφωνα με έρευνες, είναι τα στοιχεία που αναζητούν οι millenials, κατά την αναζήτηση εργασίας. 

Το «κενό ετοιμότητας» των Millennial

Οι millennials μπορεί να είναι έμπειροι στο να αναζητούν καινοτόμες, συνεπείς και αξιόπιστες επιχειρήσεις, από την άλλη αυτό δε σημαίνει ότι κατέχουν τις κατάλληλες δεξιότητες ή και εκπαίδευση, για να «πιάσουν δουλειά» και να χρησιμεύσουν, σε επιλεγμένους τομείς όχι μόνο της ασφαλιστικής αγοράς, αλλά της αγοράς εργασίας γενικότερα.

Αμερικανικό πανεπιστήμιο διεξήγαγε έρευνα γνωστή ως Project PreparedU, σχετικά με το πόσο προετοιμασμένοι είναι οι πτυχιούχοι νέοι, να ενταχθούν παραγωγικά στο εργατικό δυναμικό μιας επιχείρησης. Τα αποτελέσματα ήταν απογοητευτικά. Οι millennials είναι ικανοί, είναι μορφωμένοι αλλά δεν είναι καταρτισμένοι και για να γίνουν παραγωγικοί, θα πρέπει οι σπουδές τους να ευθυγραμμιστούν με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας. 

Για τον ασφαλιστικό κλάδο, αυτό σημαίνει ότι πρέπει να συνεργαστεί με τοπικά κολέγια και πανεπιστήμια «παρεμβαίνοντας» στα προγράμματα σπουδών, στις υπηρεσίες σταδιοδρομίας και σε προγράμματα που προετοιμάζουν τους αποφοίτους για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία.

Από την άλλη, το ίδιο το εκπαιδευτικό σύστημα θα πρέπει να δίνει μεγαλύτερη σημασία στην πρακτική εκμάθηση αλλά και βαρύτητα στο κομμάτι της συμβουλευτικής όσον αφορά τη μετέπειτα σταδιοδρομία.

Το «βάρος» στους baby boomers

Στο εξωτερικό, μεγάλη μερίδα από τους baby boomers που βρίσκονται στην τελική ευθεία της συνταξιοδότησης, αναλαμβάνουν σε στενή συνεργασία με τους νεότερους υπαλλήλους την προετοιμασία για το μέλλον τους και το μέλλον της επιχείρησης.

Μάλιστα, κάποιοι που έχουν πάρει ήδη σύνταξη, συνεχίζουν να εργάζονται με μερική απασχόληση ως σύμβουλοι της νέας γενιάς.

Οι νέοι επαγγελματίες που εισέρχονται σήμερα στο εργατικό δυναμικό της ασφαλιστικής αγοράς, είναι ταλαντούχοι και τεχνολογικά προηγμένοι. Όμως, χρειάζονται περισσότερα κίνητρα από τα εκπαιδευτικά συστήματα και τους επικεφαλής των Οργανισμών, προκειμένου πρώτον, να επιλέξουν και δεύτερον να αποδώσουν.

Υπό το πρίσμα των επικείμενων συνταξιοδοτήσεων των baby boomers, η ασφαλιστική αγορά προσφέρει ευκαιρίες ταχύτερης σταδιοδρομίας για πραγματικά ταλαντούχους ανθρώπους.

Πλέον, σήμερα η βιομηχανία μπορεί να υπερηφανεύεται για εταιρείες – μέλη της, που είναι δυναμικές, αναγνωρισμένες, με καλό εργασιακό περιβάλλον, ενδιαφέρον για τους υπαλλήλους, ενώ προσφέρουν μεγάλα οφέλη και ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

Τι καλύτερο για τους millenials;

1 Comment

  1. Avatar

    Αν η ασφαλιστική αγορά ζητά νέους ηγέτες… να δώσει κίνητρα στους νέους που θέλουν να ασχοληθούν με τον χώρο….


Add a Comment

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *